Opinie & debat
Duiding van politiek-bestuurlijke ontwikkelingen
De Vereniging voor Bestuurskunde werkt in nauwe samenwerking met de wetenschap en organisaties. Samen met onze strategische partners de NSOB, PBLQ, Nautus, en VNG-risicobeheer werken we aan een versterking van kennisuitwisseling, debat en verbinding in de bestuurskunde.
Van Slingelandtlezing: Situationele gelijkheid: van uniforme normen naar situationele legitimering
De Vereniging voor Bestuurskunde organiseert de jaarlijkse Van Slingelandt-lezing op donderdag 1 november om 16.30 uur in de plenaire zaal van de Eerste Kamer der Staten-Generaal, (Binnenhof 22) te Den Haag. Wij ontvangen u graag vanaf 16.00 uur.
De neuro-overheid. En hoe ze ‘werkt’.
Als je invloedrijke instanties als de OECD, World Bank, en de Europese Commissie mag geloven, dan beginnen overheden bij het maken van beleid steeds beter te kijken naar hoe mensen zich echt gedragen: eerder als Homer Simpson dan als homo economicus.
Wetenschap en journalistiek over ondermijning
Het gebeurt niet vaak. Een vooraanstaande wetenschapper, Pieter Tops, en een uitstekende journalist, Jan Tromp, die samen een boek schrijven.
‘Wat het nieuwe kabinet zich moet realiseren’ – Dialogen tussen wetenschap en bestuurspraktijk
‘Wat het nieuwe kabinet zich moet realiseren’ – Dialogen tussen wetenschap en bestuurspraktijk Tussen de Tweede Kamerverkiezingen van 15 maart en Prinsjesdag 2017 organiseerde de VB in samenwerking met de Vereniging voor OverheidsManagement (VOM) de tour ‘Wat...
De ongemakkelijke waarheid van Tjeenk Willink
Geschreven door dr. Caspar van den Berg en prof. dr. Frits van der Meer. Weinigen in politiek-bestuurlijk Nederland zal het korte opstel van Herman Tjeenk Willink als bijlage bij zijn eindverslag als informateur zijn ontgaan.[1]Het stuk wordt breed gezien als een...
Diversiteitsbenaderingen en inclusie
Publieke organisaties voeren vanuit verschillende diversiteitsbenaderingen steeds vaker interventies gericht op het bevorderen van de diversiteit en inclusie in de organisatie. Inclusie gaat hierbij om het gevoel dat je je ‘thuis voelt’ in de organisatie (een insider) en tegelijkertijd jezelf kunt zijn, ook al is dit anders dan de meerderheid of mainstream.
Publieke prestaties onder druk
Er zijn vele manieren waardoor prestaties van publieke organisaties onder druk kunnen komen te staan. Aan publiek managers is het de taak om, ook als een organisatie onder druk staat, te zorgen dat de prestaties van hun organisatie op peil blijven. Maar hoe bescherm je, als publiek manager, de prestaties van je organisatie tegen bedreigen uit de omgeving?
Voorzichtigheid troef
De discussie over de direct gekozen burgemeester is helemaal terug van weg geweest. Dat u dat misschien niet heeft opgemerkt, heeft alles te maken met de wijze waarop de discussie deze keer wordt gevoerd: voorzichtig, vooral niet te snel en deels in besloten fora.
Meer met minder? Publieke prestaties tijdens bezuinigingen
In afwachting van de verkiezingen zijn publieke organisaties drukdoende zich voor te bereiden op wat een volgend kabinet voor hen in petto heeft.
Leren uit grote en kleine crises
Wat hebben de februari ramp van 1953, de Bijlmerramp, de cafébrand in Volendam, de Vuurwerkramp in Enschede en MH17 met elkaar gemeen? Zo op het eerste gezicht weinig of niets. Wie wat beter kijkt ziet toch overeenkomsten.
De politie als boeman of beste vriend
Over ‘treitervloggen’, gefrustreerde agenten en normbeelden Politieman Frank de Vetter zette begin december 2016 een hartekreet op Facebook. Hij was het zat om nog langer ‘het pispaaltje’ van de Nederlandse samenleving te zijn. Spreekt de politie iemand aan op veel te...
Burgemeester in oorlogstijd
‘Burgemeester in oorlogstijd’ verwijst naar dramatische bestuurlijke keuzen waar veel burgemeesters tijdens de Tweede Wereldoorlog mee geconfronteerd werden. Aanblijven of niet?